道安工作考评通知范文（道安工作考评通知范文图片）

写份关于第四季度绩效考核和年终考核的通知

1、（一）工作业绩：月末根据定性考核评估得分确定为优秀、良好、合格、改进、差五个等级。（二）能力素质：月末根据定量考核评估得分确定为优秀、良好、合格、改进、差五个等级。

2、绩效考核年度计划范文篇一： 绩效管理，就是通过目标设定、制定计划、绩效沟通、跟踪与控制、考评考核、员工激励等一系列工作，一方面将绩效指标落实到人，每个人都有目标，并且与企业目标相关联，使企业、部门、个人的目标及努力方向一致。

3、(五)公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算；部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。

4、被考核人即被考核的员工。 考核人即员工的主管，一般指课级及以上主管。 审核人一般包括考核人的上上级主管、人力资源部绩效专员、人力资源部经理。 批准人指公司副总经理及以上领导。

5、通过绩效考核的方式颁发年终奖金已经成为趋势，因为将目标与奖金挂钩，既帮助企业实现了短期目标，体现了公司的价值观，也有效地减少了企业成本的.压力。同时，由于绩效考核方式是公开、公平、透明的，也有利于激励员工的积极性。