学校团队工作考评细则范文（教学团队考核）

评分细则怎么写

作文评分标准及评分细则：字迹工整、美观。写作文题目，格式正确（在作文格中写题目不允许加书名号）。语句通顺流畅，能用完整的句子表达出自己的意思，能用上学过的成语、谚语、名句等，会用恰当的修辞方法。

一类文，上限60分。既写文化反哺又扣标题角色转换之间。内容往往是写老一辈对年轻一辈的传统文化教育，年轻一辈用科学知识、生活方式、价值观念、审美情趣等对老一辈人的影响等。

只写一两句话的，给1分或2分，不评0分。只写标题的，给1分或2分，不评0分。完全空白的，评0分。作文评分细则：基础等级分内容和表达两项，基础等级的评分，以题意、内容、语言、文体为重点，全面衡量。

分作文评分标准级评分细则如下：一类文（27—30）：字迹工整。写作文题目。语句通顺流畅，能用完整的句子表达出自己的意思。内容具体，能紧紧围绕写作要求把意思表达清楚，能进行生动而细致的描述。

学校分团委工作总结报告

1、当然，我们要明白：要做好分团委工作，离不开校党委，校团委以及院党支的正确领导，离不开全院领导、老师、同学们的支持。

2、在今后的工作中，我们将进一步围绕学校中心工作，努力改进工作中的不足，把团队工作做细做实，实实在在为学校教育管理服务，努力使团队的工作再上一个台阶，为学校工作大局做出自己应有的努力。

3、年学校团委工作总结 范文 篇一 本学期，学校团委紧紧围绕我市创城工作和学校的教育教学工作为中心，积极配合学校各职能部门开展工作。

4、学校团委个人工作总结1 20xx年本人担任北京..大学校团委书记职务。

5、各地政府机构都会设有团委。团委机构下有团支部，团支部的工作对团委负责。

团队协作考核内容(团队协作考评标准)

团队绩效考核可采用过程控制点，结果控制面的方式进行。所谓过程控制”，平时以直接奖励或扣罚金额的形式，奖励团队或成员在过程中的优秀表现或处罚其犯下的错误。过程控制具有高度的不确定性，同时也能收到强有力的警示效果。

团队考核应该包括三方面的内容：团队成员工作表现的考核。这主要是强调对团队成员的考核， 其通过内部考核和外部考核两方面来实现。其中， 外部考核主要由顾客的评价、其他部门人员的评价和领导的评价构成。

团队积极性是团队成员在工作中所表现出的积极主动、团结协作、热情投入等方面的表现。考核团队积极性需要以下几个步骤：设定明确的目标：考核团队积极性需要明确的目标和标准，让团队成员知道考核的内容和标准。

交期：按时完成生产订单，或者是按照规定时间完成甚至是超额完成工作量的；安全标准：在生产过程中不产生任何安全事故；最后一个，是团队协作，这个主要考核团队，看看团队中是否有人过于掉队等等。

优秀团队评选标准细则

1、（一）思想素质（15分）坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识：员工队伍稳定，凝聚力、向心力强：团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高。

2、优秀职员评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。

3、为了激励先进更先进，后进赶先进，本着公开、公平、公正的原则，真正使班级管理工作落实到实处，体现评比的真实性，有效性。特制定出官陡小学先进班集体评比细则： 评比程序 先进班级必须由班主任先申报。

高中学校绩效考核方案

每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

根据省(关于义务教育阶段学校绩效工资的实施意见)，绩效工资奖励性部分设班主任津贴、教育教学津贴、工作量津贴、教育教学成果奖。

学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分，即“工作津贴”和“奖励津贴”。

中小学教师绩效考核方案2021【一】 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案 。

校长在奖励性绩效工资考核分配方案制定中担任着重要角色，如何使方案更加科学合理，真正体现“绩效”两字，促进学校的发展，校长要把握好以下几个方面的问题。制订方案要遵循四个原则坚持按劳分配、优绩优酬的原则。

以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。 每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。