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工程项目工作计划范文

| 宇优

计划要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。小编在这里给大家分享一些工程项目工作计划范文,希望对大家能有所帮助。

工程项目工作计划范文1

一、指导思想:

20__年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。

二、工作目标:

1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务;

2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督;

3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标;

4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;

5、严格按照程序对工程预付款进行把关;

三、主要工作

(一)、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。

5、每周5监理例会时对进度计划完成情况进行总结。

(二)工程进度计划制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在5月初全部完成中石油长沙大厦后续工程。

1、3月31日前完成_层土建施工;4月30日前完成_层装修施工;5月初完成_层全部施工及零星工程;

2、4月26日前完成空调设备的安装;5月1日前完成空调设备调试与试运行;

3、4月24日前完成消防设备的安装;5月1日前完成消防设备的联动及调试;

4、4月28日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;5月1日前完成弱电系统调试; 5、4月27日前完成30层别墅装修施工; 6、3月9日前完成B1层停车场墙面粉刷;4月13日前完成B1层停车场地面工程;

(三)强化培训,严格检查,确保质量管理体系的有效运行

继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯标力度,要坚持自学、自培等多种形式进行培训,提高全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查,重点查施工队伍机构是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否落实等方面,检查过程中要把检查和指导相结合,帮助发现、纠正问题,同时要切实抓好整改工作,对在检查中发现的问题要及时整改关闭,使质量管理体系不断完善;对于质量体系运行工作较差,管理漏洞较大的施工单位,项目部部要加大检查的力度和频次,确保质量管理体系持续有效的运行。

(四)狠抓质量管理制度化、标准化建设

为适应质量标准化的管理要求,项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习,只有认真学习上级、公司和各级政府的相关质量管理制度,才能认真履行自己的职责,实施自己的权利,实现质量工作的规范化管理;二是要督促各施工队管理规章制度的落实,要求施工单位认真按照各项规章制度严格工程质量管理,加大各项制度落实情况的监控力度,使各项管理制度和控制工作有序进行,促进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制”,与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控,对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制度,要严把原材料进货、操作工序和出厂交付质量检查验收关。

(五)成本控制

工程项目部成本控制的依据是施工合同、招标文件、投标文件等,主要有以下几个方面的工作:

1、成本控制的目标。以合同造价为总目标,以清单报价确定分部工程成本控制目标,对计划外的一切开支应严格控制,如果某部分项目有突破成本计划的可能,应及时提出警告,并及时采取措施控制该项成本。 2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。

3、控制工程预付款的动态结算。

4、严格控制工程变更。

5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。

工程项目工作计划范文2

一、工程概况

(一)项目介绍

新建___工程位于___境内,全长___公里(建筑面积__平米),主要工程包括:___、___、___。

该工程于___中标并于业主签订施工合同,合同价款___万元,合同开竣工日期___至___,但是由于___原因,实际开工日期___,预计竣工日期___,实际工期预计___。

(二)现场情况

1.现场剩余工程情况

现场现剩余___工程(m,m2,km) ___ ___等工程,剩余工程产值___万元,业主要求____(有则写)。

2.缺陷工程情况

现场主要存在___缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本___万元。

二、人员机构设置情况

(一)现有人员、机构情况

1.人员情况

我部现有人员___人,其中领导班子___人,各部门负责和工区长___人,其他人员___人(含外聘人员___人,见习生___人,劳务派遣人员___人)可以依据实际情况调整叙述。

2.机构情况

项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

三、物资设备情况

1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

四、工程结算情况

(一)业主计量情况

截止___年_季度,业主已开累计价___万元,其中合同内计价___万元,变更设计及索赔计价___万元,已完未验___万元,其中合同内___万元,变更设计___万元,索赔___万元,预计项目总收入___万元。

(二)变更设计及索赔情况

1.变更设计及洽商:本工程共发生变更__份,其中已上报批复__份,批复金额__万元,已上报未批复__份,上报金额__万元,已立项但还未上报__份,预计金额__万元,预计变更设计批复总金额__万元。

2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件__份,其中已上报批复__份,批复金额__万元,已上报未批复__份,上报金额__万元,已立项但还未上报__份,预计金额__万元,

预计索赔批复总金额__万元。

3.价差调整及其它:本工程价差调整预计__万元,现业主已批复计量__万元,剩余未计量__万元,预计总金额__万元。

(三)劳务队伍结算情况

本项目引进劳务队伍共__支,其中点子合同队伍__支,单价合同队伍__支,截止__月_日,点子合同清算_支,完工未清算_支,剩余_支队伍还在施工,单价合同队伍清算__支,完工未清算__支,剩余__支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量___万元,预计剩余未结算款___万元,预估劳务队伍验工支出___万元。

五、债权债务情况

1.剩余工程债权债务净额

截止_月_日,项目部债权总额__万元,其中货币资金__万元,应收工程款__万元,应收质保金__万元,应收履约金__万元,应收对外押金__万元,应收其它款__万元;债务总额__万元,其中应付工程款__万元,预计工程款__万元,应付质保金__万元,应付暂扣款__万元,材料款__万元,税金__万元,其它款__万元;债权债务净额__万元。

2.公司资金上交情况

截止_月_日,项目部应上缴公司资金__万元,实际上缴公司资金__万元,超(欠)交__万元。

六、竣工文件编制情况

本工程竣工文件明确采用___标准进行编制,共需要_套,其中原件__套,预计__页/套;项目部目前编制完成检验批__页等等,所有竣工资料预计在__时间编制完成,__时间达到组卷归档标准或实现归档。

七、项目风险情况

八、后期经营思路

九、收尾工作安排

1.收尾时间

2.各阶段人员安排

3.各阶段工作安排(包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等) 可分阶段描述

工程项目工作计划范文3

20__年2月,校建办从计财科分设,独立运行,相关教育项目集中到校建办统筹管理。在局领导的高度重视和悉心指导下,校建办围绕全年教育工作重点,以积极跑项争资和强化项目管理为抓手,创新工作方法,完善工作机制,提升工作效能,努力促进教育公平和大力改善学校办学条件,较好地完成了今年的各项任务,取得了明显的工作成效。现总结如下:

一、工程项目实施情况

(一)各类教育项目

1、农村中小学校舍维修改造工程。20__年工程总投资13030.5万元,计划建设项目182个,新、改建面积15.40万平方米。截止20__年10月,竣工项目151个,竣工面积12.1万平方米,完成投资9080.7万元。20__年工程总投资5606万元,计划建设项目92个,新、改建面积9.33万平方米。截止20__年10月,竣工项目71个,竣工面积4.73万平方米,完成投资2498万元。

2、集中连片普通高中中央补助工程。20__年工程总投资1090万元,计划建设项目2个,新、改建面积1.31万平方米。截止20__年10月,竣工项目1个,竣工面积1.21万平方米,完成投资620万元。

3、扩大学前教育资源中央奖补项目工程。20__年工程总投资6058.5万元,计划建设项目41个,新、改建面积8.26万平方米。截止20__年10月,竣工项目29个,竣工面积4.60万平方米,完成投资2625万元。20__年工程总投资4581万元,计划建设项目33个,新、改建面积3.88万平方米。截止20__年10月,竣工项目18个,竣工面积2.23万平方米,完成投资2397万元。

4、扩大学前教育资源省级专项工程。20__年工程总投资8977.55万元,计划建设项目61个,新、改建面积7.53万平方米。截止20__年10月,竣工项目9个,竣工面积0.58万平方米,完成投资1041万元。

5、改善普通高中办学条件中央专项工程。20__年工程总投资1122万元,计划建设项目18个,新、改建面积4.22万平方米。截止20__年10月,竣工项目12个,竣工面积2.03万平方米,完成投资684万元。

6、农村义务教育薄弱学校改造工程。20__年工程总投资12067.1万元,计划建设项目73个,新、改建面积16.72万平方米。截止20__年10月,竣工项目34个,竣工面积10.23万平方米,完成投资5612万元。

7、城区义务教育学校均衡发展专项工程。20__年工程总投资15164万元,计划建设项目62个,新、改建面积21.82 万平方米。截止20__年10月,竣工项目44个,竣工面积7.9万平方米,完成投资6741万元。20__年工程总投资13809万元,计划建设项目227个,新、改建面积21.61万平方米。截止20__年10月,竣工项目112个,竣工面积8.38万平方米,完成投资4744万元。

8、义务教育学校建设中央预算内投资项目工程。20__年工程总投资4595万元,计划建设项目6个,新、改建面积3.39万平方米。截止20__年10月,竣工项目2个,竣工面积2.33万平方米,完成投资2770万元。

9、农村教师周转宿舍(二期)建设工程。20__年工程总投资1320万元,计划建设项目17个,新、改建面积0.77万平方米。截止20__年10月,竣工项目6个,竣工面积0.34万平方米,完成投资576万元。

10、职业教育产教融合工程。20__年工程总投资3900万元(其中中央预算内投资20__万,地方投资1900万),计划建设项目1个,建设面积16500平方米。截止20__年10月,已开工项目1个,开工面积16500平方米,现已主体封顶,完成投资3900万元。

(二)市重点工程建设项目

20__年教育局为责任主体的市重点工程项目7个,项目总投资183178万元。其中续建项目4个,分别为抚州一中改造扩建工程、市保育院新园区建设工程,临川二中新校区第三期工程和崇仁师范新校区建设工程;新开工项目3个,分别为抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校。截止20__年11月,累计完成投资34493万元,其中20__年完成投资27204万元,占年计划的27.3%(市保育院新园区已交付使用,临川二中新校区第三期工程完成89%,抚州一中改造扩建工程完成39.6%,崇仁师范新校区建设工程完成32%)。抚州一中实验学校、临川一中实验学校和临川二中实验学校已完成征地、土方工程招标等前期工作,抚州一中实验学校土方回填工程已完成60%。

二、20__年主要工作

(一)建立协调推进工作机制。

1、协调做好县(区)校建办独立运行工作。校建办独立运行后即下发《关于切实加强我市教育项目建设和管理工作的通知》(抚教校建字[20__]1号)文件,要求各县(区)参照市教育局的做法,规范项目建设归口到校建办进行管理。现大部分县(区)教育局校建办已独立运行并增加了人员配备,改变了多头管理的局面,提高了工作效率,加快了项目建设的推进速度。

2、协调做好薄改双月报工作。薄改项目以前是基教科负责,校建办独立后,为了加强校建办、教育股相关工作的交接,按时完成20__年薄弱学校改造双月报的上报工作,安排各县(区)校建办和教育股人员集中汇总上报,对以前报表数据的错误统一予以更正,并附函向省厅进行了详细说明,确保上报数据的准确性和严肃性。

3、建立了抚州市校建工作微信群。通过这个方便快捷的交流平台,汇报工作动态,共享校建经验,加强沟通协调,增进感情,提高了工作效率。

4、规范市本级学校教育项目实施的管理。为了规范市本级学校教育项目建设,我们与市财政局教科文科一起,制定了《抚州市市本级学校项目建设申报程序》,改变了以往市本级学校申报项目时无根据,实施项目时太随意的现象,进一步提高了各类教育项目的资金使用效益。

(二)加强项目督查与调度。

1、开展了对“十二五”期间教育项目建设检查并下发通报。今年3月组成6个检查组对“十二五”期间教育项目建设情况进行了检查、梳理,并以抚州市教育体制改革领导小组的名义向各县(区)政府下发了《关于对“十二五”期间教育项目建设检查情况的通报》,对项目建设中存在的问题予以了通报,要求各地高度重视,落实责任,强化督导,加快项目进度,确保项目如期推进。

2、建立了教育项目简报通报制度。市教育局校建办以简报形式将教育项目建设的实施进展统计情况通报到各县(区)政府主要领导、分管教育的领导和教育局局长,积极争取县(区)级政府主要领导对教育项目工程的重视,增强各地推进项目建设的责任感和紧迫感。今年已编印了5期简报,并且已经取得了较好的成效。

3、将调度三所实验学校和市重点工程项目建设实施进度作为每周常规工作来抓。每周五下午召开三所实验学校和其他市重点项目建设进度调度会,及时掌握各项目进度,对项目推进过程中存在的问题进行分析,找出解决方案,扎实有力推进了各重点工程项目建设的进度。

4、督促、指导县区加快“全面改薄”和“标准化建设工程”项目建设。根据省教育厅等13部门联合印发的《关于加快推进全省基础教育项目建设工作的意见》(赣教发[20__]7号),督促县区采取有效措施推进项目建设,在保证安全的前提下加快项目进度,确保按时间节点完成建设任务。为了督促标准化建设工程进度相对滞后的县区加快推进办度,20__年8月16日,市教育局吴建发局长约谈了临川、高新、乐安三个县的教育局长,下发了督办函,责令限期开工,按时完工。截至20__年11月,我市“标准化建设工程”建设项目学校1078所,今年已按省厅要求基本完工;“全面改薄”工程项目也扭转了年初在全省排位垫底的局面,截止20__年10月,我市的进度情况在全省的排位分别为:开工率第6名、竣工率第6名、设备完成率第9名。

5、督促县区加快其他教育项目建设。20__年正在实施的其他教育项目有初中工程、学前教育三年行动计划、农村教师周转房(二期)、食堂建设、长效机制、普通高中资源扩充工程、特殊教育建设、薄弱学校改造、职业教育建设、义务教育学校建设中央预算内投资项目、城区义务教育均衡发展专项工程等共计十多项,各县区正在按照各工程下达的项目批复有条不紊地推进,并分别按月报、双月报、季报不同要求及时上报各类项目进度。根据各县区上报的进度情况,截止20__年11月,各类项目进度总体实施平稳,开工率达到75%,竣工率60.07%,完成资金39388.7万元,占规划总投资87420.6万元的45.06%。

(三)做好“十三五”项目规划编制工作。

根据省发改委社会处、省教育厅发展规划处转发的国家发改委、教育部《关于编报“十三五”基本公共教育服务保障工程建设规划的通知》的文件精神,结合我市“十三五”经济和社会发展规划实际,我们与市发改委一起,共同指导县区编制汇总了基本公共教育服务保障工程包括义务教育学校标准化建设、边远艰苦地区农村学校周转宿舍建设、普通高中建设攻坚计划规划、职业教育产教融合工程和足球场建设项目的“十三五”规划,为“十三五”期间的项目实施做好项目储备工作。

(四)及时批复教育项目,保证各县区项目按时开工。

为了确保各县(区)按时完成各类项目的建设任务,减少工程项目建设的前期工作时间,我们对县区申报的各类教育项目及时审核,及时批复,20__年我们批复了普通高中中央补助资金项目、农村中小学校舍维修改造专项资金项目、扩大学前教育资源中央奖补资金项目、城区义务教育学校均衡发展专项资金项目、农村义务教育薄弱学校改造计划项目等十多项教育建设项目。

(五)组织做好20__-2013年度“薄改计划”和“中职实训基地”设备采购招标项目的相关工作。

1、组织了对20__年抚州市农村义务教育薄弱学校改造教学装备类补充项目的市级抽验工作。

2、组织了20__年农村义务教育薄弱学校改造计划装备类项目的中标经济合同签订、关口前移和市级抽验工作。

3、组织了20__年“中职实训基地”项目的招投标、中标经济合同签订工作。

(六)切实做好学校防汛工作。防汛工作是学校安全工作的重要组成部分,今年4月,在汛期来临之前,我局及时下发了《关于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指导我市各级各类学校安全度汛,督促各地各校要充分认识今年防汛严峻形势的复杂性和严峻性,立足于防大汛,抗大灾,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,要时刻关注并加强校舍安全检查和隐患排查、完善应急措施和应急值守制度,确保师生的.生命财产安全。我市学校防汛工作得到了省厅检查组的高度肯定,吴建发局长在全省教育系统防汛工作视频会上作了题为《夯实基础防大汛,全力以赴保安全》的经验交流发言。

(七)加强公开公示和宣传工作。按照省厅统一布置,市、县(区)在教育局网站上开辟了“全面改薄”专栏,内容包括文件精神、工作动态、校舍建设和设备采购进度、成果展播、公开公示、经验交流等方面。我局校建办还创建了“抚州校建微平台”公众号,宣传抚州“全面改薄”项目的建设成果和社会效益,营造各县(区)赶学比超的氛围,让社会更多、更快、更好地了解和监督我们的项目建设,确保项目在阳光下运行。

(八)积极做好本部门的跑项争资工作。与局其他相关科室一起,积极争取上级各项资金,做好本部门的跑项争资工作。

三、存在的问题

1、项目推进不平衡。由于前期准备时间太长,手续繁杂、征地困难等原因,部分县区的项目出现了未按时动工或工程进度没有达到上级要求的现象。

2、设备使用效率不高。薄弱学校发行项目中各县区添置了大量的现代化教学设备,由于没有及时对项目学校教师进行培训,老师对设备的使用操作不熟悉,造成了采购的设备成了摆设,使用率不高;有的学校因校舍改造进度没有及时完成,设备采购到位却无场地摆放而造成了闲置,没有及时发挥其作用。

3、推进工作缺乏抓手。各类项目实施的主体都在县(区),中央和省级资金的安排、拨付权限全部在省级层面,推动工作又都落实到设区市一级。设区市层面缺乏推进工作的抓手,只能单纯靠工作调度,成效不大。

4、部门配合尚待加强。教育项目建设是一项长期的工作,环节多,责任大,任务重,涉及教育、财政、城乡规划建设等10多个部门,各部门要齐心协力、齐抓共管,加强配合、形成合力,才能真正做好项目实施的各项工作,确保工程实施进度和项目质量。

四、20__年工作安排

过去的一年,我们在项目建设的推进工作中取得了一定的成绩,但与领导的要求还存在差距,20__年教育项目建设任务任重道远,我们将在总结20__年工作经验的基础上,着力抓好以下几项工作的落实:

(一)继续强化领导,实行项目建设高位推进。20__年我们将进一步动员部署,要求各县(区)政府及有关部门要把思想的行动统一到市委、市政府的决策部署上来,高度重视,精心组织,加强领导,强化踊跃问效,把责任落实到具体领导和责任单位,以高度的使命感、责任心和紧迫感,扎实推进教育项目工程建设。

(二)继续加强县(区)项目调度和督查,加快项目建设进度。

1、督促县(区)根据《江西省教育厅等13部门联合印发〈关于加快推进全省基础教育项目建设工作的意见〉的通知》(赣教发[20__]7号)文件要求,20__年底各地要确保校舍建设竣工率和设备采购率均完成五年总规划任务的75%,为确保到20__年底全面完成建设任务打下坚实基础。

2、督促县区加快各类教育项目建设进度,实行项目建设进度月报制。

3、进一步完善项目建设督查制和教育项目建设进度简报通报制,切实抓好项目进度专项督查、日常督查,督促各县(区)采取有力措施,把握时间节点和施工工期,确保项目建设规范有序。

(三)继续做好20__年市重点工程项目的调度工作。坚持每周五下午的重点项目建设进度调度制度,督促项目单位加大项目推进力度,及时协调工程进度中出现的各种问题,保证市重点项目建设顺利推进。

(四)指导县区加强竣工项目档案资料的管理工作。根据上级项目建设管理的相关要求和项目建设实际情况,加强项目建设管理,督促各县(区)和各项目学校从招投标管理、预算管理、安全质量管理、进度管理、日常管理等方面做好对项目所需的招标公告、中标通知书、施工合同、竣工验收报告、结算清单、预决算书、审计报告等资料的收集整理,进行分类归档,编制分类目录索引,并设专人负责。

(五)努力做好20__年跑项争资和局里交办的其他工作。

工程项目工作计划范文4

新年伊始,公司组织听取了经理做的20__年度工作报告,报告中,对我们所做的工作给予了肯定,同时,对公司20__年实现公司长足跨越式发展做出了新展望,提出了新要求。现结合我部门的实际情况,我们工程部20__年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合各管理处完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,制定听班制度。

二、工作计划、员工培训

(一)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(二)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和该进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(三)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(四)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(五)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:(1)提高所有员工的节能意识(2)制定必要的规章制度(3)采取必要的技术措施,比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为技能型灯具;(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

四、预防性维修

(1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作:

(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

(3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

(4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程项目工作计划范文5

一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作。

《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制。

企业安全生产责任制的建立和实施是20__年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度。

20__年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势,20__年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。

拟于20__年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备

五、做好安全教育培训工作。

做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题。

20__年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。


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